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yabo董事长林印孙深入植物保护企业督查复工复产服务春耕

发布时间:2020-03-14 14:01:30 | 查看: 1011次

3月12日-13日,集团董事长林印孙前往yabo植保现场办公,先后深入汇和(永修)生产基地、植保高安基地部署疫情期间生产、经营工作。林印孙强调,突如其来的疫情,打破了农资行业原本的秩序,势必引发农资行业新一轮的深度洗牌。yabo植保事业部要不断扩大规模,提升管理,增加效益,加快开拓海外市场,提高在缅甸、巴基斯坦等东南亚国家的市场占有率。针对时值春耕时节,yabo植保在做好自身疫情防控的同时,要积极承担社会责任,全力开展农资生产,为保障春耕有序进行尽一份力。yabo科技董事长程凡贵陪同。

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林印孙董事长在汇和(永修)基地现场办公

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汇和(永修)基地二期建设现场

12日,林印孙董事长来到汇和(永修)基地,了解复产复工情况,从财务、销售、生产、招聘、科研等方面部署下一步重点工作。在汇和(永修)基地二期建设现场,林印孙要求严格标准,建成示范工厂;加强安全生产管理,坚决杜绝安全隐患,确保项目如期推进,力争早日投产。汇和四川广安基地要迅速搭建班子,快速推进投产工作。据了解,广安基地投资约20亿元,占地约570亩。整个项目计划5年内全面建成,建成后年产值40亿元以上,年税收超过1.5亿元。

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林印孙董事长在高安基地现场办公

13日,林印孙董事长来到高安基地现场办公,深入生产车间指导生产,并组织召开经营会议。林印孙要求抓住旺季打硬仗,生产不落后,销售不松紧。基地要继续扩大产能,保证质量,确保销售没有后顾之忧,销售要大力引进人才,全力开拓市场。

林印孙表示,公司要做好员工的防疫工作,下大力气解决好原料问题,保证生产经营的正常运转。现在正是春耕时期,杀虫剂、除草剂等药剂产品市场需求量大。受到新冠肺炎疫情的影响,部分地区的物流受限,公司要担负起社会责任,积极备货,疏通物流渠道,保证经销商有货可卖。另外,公司要积极开展线上服务,努力与广大经销商、种植大户进行线上沟通、加大推行网络下单、送货上门服务。林印孙强调,目前,技术人员难以深入田间一线开展工作,传统的会议营销也失效了,品牌成为决胜市场的关键,公司要充分利用yabo品牌知名度美誉度做好销售业务,要全力开展统防统治的飞防服务。

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林印孙董事长督查生产经营工作

针对印巴等国爆发的蝗灾,海外公司要密切关注、及时掌握蝗虫灾害发展动态,加强与相关部门的沟通,调度储备防控物资,组织防控技术培训,开展应急防治演练,回应当地蝗灾治理援助请求,积极给予防控技术和必要的防控物资支持。